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Dans un contexte où l’information revêt une importance stratégique pour les entreprises de toutes tailles, votre consultant en intelligence économique met toute l’étendue de son expertise à votre service pour pérenniser votre entreprise, faire face à la concurrence et accéder à de nouveaux marchés en toute sécurité. C’est là tout l’enjeu de l’intelligence économique : gérer et protéger l’information stratégique de votre organisation pour que vous obteniez un avantage concurrentiel.
Contrairement à ce que l’on pourrait penser, l’intelligence économique (IE) n’est pas l’apanage exclusif des grands groupes et des multinationales. L’IE concerne aussi les PME, quel que soit leur secteur d’activité. En effet, celles-ci doivent impérativement intégrer l’intelligence économique à leur stratégie dans le but de protéger leurs actifs, d’autant plus que plus des trois quarts des entreprises visées par une attaque extérieure comptent moins de 500 salariés.
Dans le cadre de vérifications simples ou d’enquêtes plus complexes, KBK CONSEIL mobilise les outils de l’intelligence économique (veille, due diligence, cartographie) pour aider les décideurs à se positionner en connaissance de cause, à saisir une opportunité, écarter une solution risquée ou faire face à une menace.
Évaluez vos partenaires, clients, fournisseurs, dirigeants ou opportunités d’investissement afin d’identifier les risques, les incohérences et les éventuelles zones d’ombre avant de vous engager.
Surveillez votre environnement économique, vos marchés et vos concurrents afin d’anticiper les évolutions, détecter les signaux faibles et éclairer vos décisions stratégiques.
Collecter, recouper et analyser des informations issues de sources ouvertes afin de vérifier des faits, identifier des acteurs et éclairer vos décisions stratégiques.
Vérifiez les parcours, les antécédents et la réputation de vos futurs collaborateurs, dirigeants ou partenaires afin de sécuriser vos décisions.